Equipo

Geovane Martins

Managing Director

Geovane Martins es ingeniero y abogado, graduado en Administración y postgraduado en Gestión de Proyectos (FGV). Proporciona consultoría en gestión de proyectos, implementación de sistemas de control y monitoreo de contratos de ingeniería dirigidos a la evaluación contemporánea de desviaciones, para industrias en Brasil y en el extranjero. Es director de Hect, actúa como árbitro, mediador, experto y asistente técnico. Cuenta con más de 25 años de experiencia en este entorno de mercado, habiendo analizado y opinado en esta área en base a más de 600 contratos de diversas modalidades, incluso en casos de alta complejidad. Es profesor invitado en la disciplina Administración de Contratos para cursos de posgrado en la PUC – MG, imparte cursos y conferencias, y ha escrito varios artículos sobre los temas que trabaja profesionalmente.
geovane@hect.com.br
Currículo
Cartão de contato
Geovane Martins comenzó su carrera técnica en 1987 como técnico de construcción. En esa época estudió administración de empresas, graduándose posteriormente en Ingeniería Civil y Derecho. En 1994 se incorporó a la Constructora Costa Martins, desempeñando el papel de director técnico. En Construtora fue responsable de contratos con varios clientes, entre ellos VALE, CSN (Cia. Siderúrgica Nacional), UNIMED, además de ejecutar varios contratos públicos. Actualmente es socio de Construtora, que se dedica a la construcción. En 2005, después de un período de dedicación a la consultoría en la gestión de proyectos, incluso en el extranjero, fundó Hect, una empresa de consultoría. En Hect dirigió equipos multidisciplinares, donde ejercita y coordina, entre otras actividades, las siguientes:
  • Experiencia y Asistencia Técnica en casos complejos;
  • Diagnóstico de causas de pérdidas / desviaciones en contratos de ingeniería;
  • Análisis de horarios para determinar las responsabilidades por demoras;
  • Estudio de la productividad y causa de su reducción, así como cálculo de costes derivados;
  • Negociación de Claims;
  • Análisis de Riesgos de empresas y contratos;
  • Consultoría en el desarrollo de soluciones de ingeniería y gestión de proyectos de obras ambientales para BHP BILLITON en Brasil.
  • Preparación de PEP – Planificación Estratégica de Proyectos, incluyendo estimación de costos y plazos;
  • Consultoría de gestión de proyectos, guiada por las directrices de pmbok y AACE;
  • Evaluación de los planes de recuperación de la empresa;
Tiene experiencia en el extranjero, habiendo trabajado en proyectos en Argentina (Minería), Chile (Minería e Infraestructura), Panamá (Canal de Panamá), Albania (Energía) y Etiopía (saneamiento).

Histórico profesional

  • Hect – Director – 2005 hasta la actualidad;
  • CONSTRUCTORA COSTA MARTINS LTDA – Construcción Industrial, Obras Públicas y Obras Residenciales – Cargo: Director – 1994 hasta la actualidad;
  • PLANEC – Planejamento, Engenharia e Consultoria Ltda – Empresa de Gestión de Proyectos y Planificación de la Construcción – Cargo: Gerente de Construcción – 1992 a 1994;
  • SECOL Ltda – Empresa de Ingeniería de la Construcción, relacionada con obras públicas e industriales, y edificios – Cargo: Técnico – 1990 a 1992;
  • TRATEMI – Transportes, Terraplenagem e Empreendimentos Ltda – Empresa de logística de construcción industrial y transporte de minerales – Cargo: Técnico – 1987 a 1990;
  • Geovane Mendes Martins – ME – Comercio al por menor – Cargo: Director – 1986 a 1987.

Proyectos

Geovane Martins ha trabajado en varios proyectos, y, solo en el área de análisis de desviaciones, cálculo de daños y disputas, se analizan más de 600 contratos. Entre los proyectos que participaron se encuentran:
  • Minería: Ampliación y mejoramiento de la Mina CERRO VANGUARDIA (Argentina) (oro); Ampliación de Capacidad – Planta Metalúrgica en el estado de Goiás; otros proyectos en Minería de Cobre, Níquel; y Hierro;
  • Represas de Relaves: Análisis de desviaciones gerenciales y técnicas en más de 10 represas en Brasil y Argentina. Entre los proyectos en los que trabajó, dos de ellos se refieren a la ruptura de las estructuras de las represas, con discusiones centrales en torno a (i) pagos de seguros y (ii) responsabilidades;
  • Energía: Análisis de contratos de (i) Plantas Eólicas; ii) Centrales termoeléctricas; iii) los programas de desarrollo humano; iv) Grandes centrales hidroeléctricas; v) Central termoeléctrica – KESH (Albania); vi) Líneas de transmisión.
  • Industria siderúrgica: Hornos de granallado y estructuras auxiliares;
  • Infraestructura: Puertos; Carreteras; Aeropuertos; Urbanizaciones; Ferrocarriles; saneamiento.
  • Canal de Panamá (en ayuda de NAVIGANT);
  • Edificios: i) Edificios comerciales, hospitales; zonas residenciales; ii) Reformas;
  • Varios proyectos en los complejos Petrobras Comperj y RNest;
  • Química y Farmacia: plantas industriales de medicamentos y productos químicos;
  • Obras de plataformas petrolíferas: Plataforma petrolífera P58 y P62; Ciudad de Paraty – SBM; Mantenimiento submarino de plataformas petrolíferas PETROBRAS;
  • Otras industrias: celulosa, petróleo y gas, automoción.
 
  • MBA – Project Management Specialist – Fundação Getúlio Vargas
  • Ingeniería Civil – FUMEC/MG
  • Administración – PUC/MG
  • Derecho – UNA/MG