Em tempos nos quais a manifestação de riscos nos negócios estão cada vez mais presentes, deparamo-nos com uma pandemia cujas consequências são imensuráveis. Além disso, dificilmente uma corporação teria mapeado a manifestação de um risco como a pandemia COVID-19, mesmo aquelas que possuem a cultura de gestão de riscos e um processo estruturado de identificação, análise e tratamento de riscos de seus negócios.
Nesta conjuntura pandêmica, a aplicação das metodologias e ferramentas de gestão mantem-se como instrumentos fundamentais para nortear decisões de alto nível no desenvolvimento das atividades das organizações. Desta forma, o que passará a diferenciá-las em meio à crise será como se posicionarão.
As organizações que enfrentam o atual contexto de fortes impactos internos e externos, podem fazer o uso de algumas ferramentas de gestão de riscos simples, e muito eficazes. Neste contexto, tendo como pano de fundo a pandemia COVID-19, pode-se considerar três fases da gestão de uma crise. São elas: EMERGÊNCIA, CONTINGÊNCIA e RETOMADA.
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Artigo: A aplicação da Gestão de Riscos no ciclo de uma crise
Flávia Melo
Consultora em Governança, Riscos e Compliance na Hect Consultoria.
Engenheira, pós-graduada em Gestão Empresarial com ênfase em Finanças pela FDC. É especialista em Gerenciamento de Riscos pelo IRM (Institute of Risk Managament) e CCEP-I (Certified Compliance and Ethics Professional – International). Possui mais de 10 anos experiência em Gestão de Riscos Empresariais, Governança Corporativa, Compliance e Process Improvement.
flavia.melo@hect.com.br
Geovane Mendes Martins
Sócio e diretor da Hect Consultoria e da Hect Engenharia
Engenheiro, Advogado e pós-graduado em Gestão de Projetos pela FGV. Possui mais de 20 anos de experiência em consultorias de projetos, engenharia e administração de contratos. Atua como consultor, perito, mediador e árbitro.
geovane@hect.com.br
